決算情報

【決算特集】株式会社GREE ―“ゲームからメタバースへ。” 変革期を迎えるGREEの現在地と未来予測

1｜GREEとは？ ― SNS企業からゲーム企業、そして次のステージへ

GREEは2004年にSNSサービスから始まった企業で、
2010年前後には「釣り★スタ」などのソーシャルゲームで大きく成長しました。

現在は、

  • モバイルゲーム
  • メタバース・バーチャル領域
  • 投資事業
  • 広告・メディア

など多角化を進めており、
“ポストゲーム時代の収益源づくり” を本格化させています。

2｜直近の決算ハイライト

※以下はGREEの直近決算（2023〜2024年）をもとに一般的な構造を可視化した内容です。
正確な数値はIR情報を確認する必要がありますが、
“決算の読み方”として理解できるようポイントを整理しています。

▶ 売上の柱は依然として「ゲーム事業」

GREEグループの売上高は大部分が ゲーム領域 によるもの。

ただし、従来型のソーシャルゲーム市場は成熟化しており、
売上は横ばい〜微減のトレンドが続いています。

▶ 利益は投資・メタバース領域が変動要因

  • VR・メタバース事業への先行投資
  • 子会社の新規事業（REALITY など）
  • 投資損益
    が利益変動の主因。

特に REALITY（メタバースプラットフォーム） は
海外ユーザー比率が高く、成長ポテンシャルが高いため、
GREEは“第二の柱”として育成中。

▶ 営業利益は縮小傾向だが、構造改革が進行中

ゲーム依存から脱却するための投資フェーズで、
短期的には利益が圧迫されやすい状況。

GREE自身も、中長期視点での

「ポストゲームの成長ドライバーを育てる転換期」
と位置づけています。

3｜事業別の決算ポイント

以下はGREEの決算を読み解くうえで押さえるべき主要領域です。

▶ ① ゲーム事業：成熟市場の中で安定収益

代表作：

  • 釣り★スタ
  • アナザーエデン
  • シノアリス（以前の提携）
  • Heaven Burns Red（WFS）など

ゲーム市場は競争激化＆ユーザー獲得コスト増が続き、
“確実に伸ばす”のが難しいフェーズ。

しかし、GREEのゲームスタジオ Wright Flyer Studios（WFS） は
演出・世界観に強く、ヒットIPを生み出せる力があります。

▶ ② メタバース事業：REALITYが高評価

GREEグループの注目は、世界展開する REALITY。

  • スマホでVTuberになれるアプリ
  • アバター × 配信 × コミュニケーション
  • 海外ユーザー比率が70%以上
  • 収益はアイテム課金型

メタバース市場は世界的に投資が集まる領域で、
GREEの中で最も“未来の柱”として期待されています。

▶ ③ 投資事業：スタートアップ支援

GREEは長年、投資事業で一定の成果を上げてきました。

  • 国内外スタートアップへの出資
  • 上場企業からの収益確保
  • メタバース・XR企業への戦略投資

投資益が決算を押し上げることも多く、
利益の“調整弁”としての役割を持ちます。

4｜競合比較：GREEの立ち位置を理解する

ゲーム × メタバース企業として、GREEの市場ポジションは以下のとおりです。

企業強み立ち位置
GREEゲーム開発 × メタバースの両軸転換期の多角化モデル
DeNAスポーツ × ゲーム × 交通安定した非ゲーム収益を確保
MIXIスポーツ × エンタメ × コミュニティモンスト以降の収益多角化へ
Cygames高品質ゲーム・IP力ゲーム一本で高成長
GREE（REALITY）メタバース特化型の先行優位グローバルで急成長

特に REALITYの世界展開を見据えた戦略はGREE独自の強み と言えます。

5｜“この数字をどう読む？” 転職者向け・決算の読み方

転職希望者にとって重要なのは、
数字をそのまま見るのではなく 「背景」 を理解することです。

✔ 売上が横ばい → “事業転換の過渡期”

ゲーム市場の成熟による自然なトレンド。
むしろ、REALITYなど新規領域の伸びを評価すべき。

✔ 営業利益が減少 → “未来への投資フェーズ”

メタバース投資により短期利益は低下。
しかし、将来の柱を育成する段階であり、
成長企業にありがちな健全な動き でもある。

✔ キャッシュポジション → “財務健全性”

GREEは長年の利益でキャッシュが厚く、
新規事業投資を続けられる安全性を確保している。

6｜GREEで働く魅力（キャリア視点）

✔ 魅力

  • メタバースなど新領域で挑戦できる
  • グローバル展開する事業に関われる
  • ゲーム企画・開発の幅が広い
  • 企画職・クリエイターが活躍しやすい文化

✔ 向いている人

  • 新しい体験をデザインしたい
  • ゲーム × コミュニティ × XR領域に興味がある
  • 自主性があり、自分で仕事を作れるタイプ
  • 変化を楽しめる人

✔ 注意点

  • 事業フェーズが変化しているため、柔軟な対応が必要
  • メタバース事業は競争が激しく、成功確率は未知数
  • ゲーム領域はヒット依存が避けられない

7｜編集部まとめ

GREEは今まさに

“第2の創業期”
とも言える企業フェーズにあります。

ソーシャルゲームで一世を風靡し、
その後にメタバース・スポーツ・投資と事業を広げ、
新しい成長軸の構築に挑む“変革企業”。

短期的な業績だけでは判断できない魅力を持ち、
特に REALITY を中心とする新事業の成長が
“次のGREE”を決定づける重要テーマです。

“ゲームだけで終わらない企業へ。”

GREEは、挑戦を楽しむ人にとって
非常に面白いフィールドとなるでしょう。