【特集】大手社員 vs ベンチャー社員リアルな「1日の過ごし方」から見る働き方の違い

1｜「働き方の違い」は、1日の流れに現れる

就活や転職を考えるときに、意外と見落としがちなのが、
「社員の1日の過ごし方」。

給与や福利厚生の比較はできても、
“どんな時間の使い方をしているか”までは想像しづらいもの。

しかし、実はこの「1日のリズム」こそが、
企業文化と成長スピードの違いを最もリアルに映し出します。

今回は、大手メーカー勤務の社員と、
急成長ベンチャーで働く社員の“1日密着風スケジュール”を比較してみましょう。

田中翔（28歳）／総合電機メーカー勤務・営業部
入社6年目。全国の法人顧客を担当し、チームで案件を推進中。

大手らしく、始業前にチームミーティング。
前日の進捗共有・当日の訪問予定を報告。
上司から「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」の徹底を促される。

「上司・先輩との連携がしっかりしているのは安心感があります」

顧客への提案資料をチェックし、社内承認を取得。
社内システムの稟議プロセスが多く、決裁まで数日を要する。
慎重な確認フローの中で、「品質と信頼」を重視する文化を実感。

同期や他部署のメンバーと昼食。
社食では定食やカフェメニューなどが充実しており、福利厚生の充実度を感じる瞬間。

「部署を超えた交流ができるのも大手の良さ」

午後は主要取引先を訪問。
クライアントも大手企業が多く、商談も形式的で落ち着いた雰囲気。
1件ごとの商談準備に時間をかける。

商談内容をCRMに記録。上司に報告書を提出し、承認を得る。
“報連相”が文化として根付いており、安定した仕事の流れが保たれている。

残業は月20時間以内。
仕事後は会社のスポーツサークルや英会話スクールに通う社員も多い。
プライベートの充実もキャリアの一部という考えが根づいている。

佐藤美咲（27歳）／スタートアップ企業・マーケティング職
社員数60名。SNS広告と新規プロダクト開発を担当。

出勤時間は個人の裁量。Slackで「おはようございます！」とオンライン報告。
朝会では、代表や事業責任者も同席して進捗を共有。
「昨日→今日→課題」の3点報告で意思決定が即日進む。

データを基に、広告配信結果をチームで分析。
「クリック率を3％上げるには？」をその場で議論し、即改善。

「良いアイデアは“上司承認待ち”ではなく、すぐ実行。」

チームメンバーと近くのカフェへ。
ランチ中もアイデア出しやUI改善の話で盛り上がる。
オフィスの雰囲気はラフで自由。

Zoomで取引先とミーティング。
若手でもプロジェクトリーダーとして進行を担当。
責任は重いが、「任されている感」がモチベーションに直結。

デザイナー・エンジニアとチャットで相談しながら、
企画案を形にしていく。部署の垣根がなく、横の連携が速い。

リリース前は夜まで作業することもあるが、
「やらされている」ではなく「自分の意思で動いている」実感がある。

「会社の成長と自分の成長がリンクしている」